Vasemmistoliiton aluevaaliehdokkaana osallistuin 11.1.2022 Ylen vaaliteltta -keskusteluun, jonka aiheena oli hoitajapula terveydenhuoltoalalla. Sosiaalialalla vallitsee samankaltainen tilanne, mutta aihe jää usein varjoon ja niin kävi nytkin. Työn houkuttelevuuteen ja alalla pysymiseen vaikuttavia tekijöitä tunnistettiin useita: palkitseminen ja palkkamallit, työehdot ja työaikajärjestelyt, työntekijämitoitus, urakehitysmahdollisuudet, johtaminen, alan arvostus ja asiantuntijuuden tunnistaminen. Esille nousivat mahdollisuudet vaikuttaa oman työnsä kehittämiseen ja joustoihin erilaisissa elämäntilanteissa. Koulutus ja siihen saatava tuki sekä uusiin tehtäviin opastaminen ja alan opiskelijoiden laadukas palkallinen työharjoittelu todettiin tärkeiksi. Lisäksi keskusteltiin kulttuuriosaamisesta ja yhdenvertaisuudesta. Sukupuolittuneisuus ja sen merkitys alalla ei tullut esille, mutta mielestäni sitäkin on syytä tarkastella alan arvostusta pohdittaessa ja ratkaisuja etsittäessä. Samoja asioita on nostettu esiin sosiaalialan työntekijäpulan syistä muilla foorumeilla.
Parannustarpeiden lista on pitkä ja vuosikymmeniä vanha. Työntekijät ovat saaneet tarpeekseen sosiaali- ja terveydenhuoltoalalle kasaantuneista työhyvinvointiongelmista. Korjaavilla toimenpiteillä on kiire uutta toimintaympäristöä rakennettaessa. Hyvinvointialueita perustettaessa ongelmaan on tartuttava rohkeasti, sillä työntekijäpulassa terveyden, hyvinvoinnin ja turvallisuuden ”tuotanto” häiriintyy juuri samalla tavoin kuin teollisuudessa, kun raaka-aine jää saapumatta, sähkön hinta nousee, eikä huoltokaan toimi. Terveydenhuollossa tarvittavat arvokkaimmat voimavarat, eli hoitajien osaaminen ja sitoutuminen, siirtyvät kilpailutilanteessa nopeasti ulkomaille.
Parannustarpeiden listalla oleviin asioihin voi vaikuttaa vain yhteiskunnallisesta päätöksenteosta käsin, oikeudenmukaisella johtamisella. Alan työntekijät ovat tehneet oman osansa joustamalla ja venymällä potilaiden, asiakkaiden ja pelastettavien tilanne ensisijaisesti mielessään. Kun keskusteluissa esitetään näkemyksiä siitä, että työntekijä ja potilas/asiakas ovat raskaita kulueriä julkiselle hallinnolle alkaa säästäminen, leikkaaminen ja karsiminen. Näissä olosuhteissa pidän kunnioitettavana, että alalla silti pysytään. Tämä epäoikeudenmukainen kustannuserä-ajattelu on
asennevinouma. Se jarruttaa alan arvostuksen nousua. Asenteen on muututtava, jotta sote- ja pelastusalan työtä voidaan aidosti kehittää ja ihmiset saisivat niitä palveluja, joita tarvitsevat.
Lapin hyvinvointialueen tulevaisuudesta päätetään nyt. Johtamisen arvoperusta valitaan ja valetaan nyt. Johtaminen on aina sidoksissa siihen, mitä pidetään yleisesti sopivana ja oikeana. Johtamiskulttuurista tulee palvelutyön ilmasto, jossa työntekijöiden ja palvelujen tarvitsijoiden päälle sataa tai paistaa. Vasemmistoliittoa äänestämällä voit vaikuttaa siihen, että johtamiskulttuuri rakennetaan nyt arvoille, jotka ovat kestäviä sään vaihteluille.
Minna Hakanen
Vasemmistoliiton aluevaaliehdokas numero 94
sairaanhoitaja, legitimerad sjuksköterska
sosiaalityöntekijän sijainen
yhteiskuntatieteiden kandidaatti, socionom
maisteriopiskelija LY
entinen yksikköpäällikkö ruotsalaisessa palvelujärjestelmässä sosiaalialalla